夜场作为面向社会的服务行业，要顺利完成对客服务工作，离不开各个部门的紧密协作，需各个岗位共同发力。因此，必须有统一的管理原则来保障夜场的有序运作。
1.对直接上司负责原则：每个员工仅有一位上司，仅对自己的直接上司负责。直接上司负责指挥、安排、检查和督导下属工作，形成一级管一级的垂直领导模式。每个员工只接受一位上司的指令，下级不越级汇报，上级不越权指挥，大家各司其职，各尽其责。
2.二线为一线部门服务原则：一线部门处于**客人的前沿，将客人需求视为首要任务，客人的需求就是行动的命令。为确保对客服务机制顺畅无阻，二线部门需树立大局意识与服务意识，全力保障一线部门工作的顺利开展。
3.授权原则：为提升管理效率，调动下属积极性，上司不应事无巨细都亲力亲为，而要学会授权。把权力授予那些责任心强、工作能力突出的下属，充分信任他们的能力。
4.时间管理原则：夜场的工作特性决定了任何一项服务活动都有时间要求。一方面，对客服务有明确的时间标准；另一方面，夜场内部的运营也有时间规定。这就要求管理人员牢固树立“时间就是金米”的观念。
在KTV工作，虽说长沙夜场招聘给出的工资待遇不错，但作为KTV的员工，在工作期间，你的言行举止直接关乎整个KTV的形象。所以，工作时有些问题务必留意。KTV招聘员工后，还会对员工进行全面培训，使员工能够融入KTV的文化与工作氛围，避免出现与KTV不符的行为。
需要注意的事项众多。例如，员工在KTV工作时，公共化妆室的化妆用品绝不能私自拿走，KTV的其他公共用品也一样。因为这些都是公司财产，并非个人所有。倘若私自拿走，后续其他员工可能就无处化妆，而且拿走工作所需物品，甚至会影响KTV的正常运营。
KTV属于公共场所，在其中工作的人员更应保持公共场所应有的得体姿态。比如，说话声音不宜过大，员工之间也不要在KTV内嬉笑打闹。若客人前来，看到员工行为不端、相互嬉闹，会留下极差的印象，日后很可能就不会再来这家KTV消费。